大自然向产品驱动转型 推出新发展模式
“2012年,大自然地板将一改过去单纯依靠专卖店扩张的经济增长模式,而是回归到产品本身,借助多元化的产品提升市场占有率,提高销售额。”
“2012年,大自然地板将一改过去单纯依靠专卖店扩张的经济增长模式,而是回归到产品本身,借助多元化的产品提升市场占有率,提高销售额。”1月6日,在上千名经销商云集的年会上,大自然地板董事长佘学彬宣布了龙年的创新发展模式——实施战略转型,从渠道驱动转型为产品驱动。
作为中国驰名商标和亚洲500最具价值品牌,大自然地板发展16年来不断在延长“采购、研发、生产、销售、服务”五位一体的产业链条,推出实木地板、实木复合地板、生态地板、强化地板等多个品类,同时也开始涉足木门、橱衣柜等相关领域。有数据显示,大自然仅地板一项业务的年产量已经超过800万平方米,年增长率保持在30%以上,在全球拥有五大原材料供应基地,在全国近200个大中型城市建立了售后服务网点。2011年6月,大自然地板成功在香港挂牌上市,大步迈向资本市场。
“家底”日趋殷实,使得大自然不得不多增设终端店面,这样既便于人们更方便地购买产品,也为大自然提升品牌影响力、提升市场占有率奠定基础。为此,渠道扩张成为近几年来大自然地板的重要发展战略。不过,面对2011年市场需求整体萎缩,大自然开始转变策略,转向勤练内功,重在产品推陈出新,针对木门、橱衣柜等新涉足的领域开发了多个系列新品,并在珠海和南海分别建立了木门厂、衣柜厂。“未来大自然地板的地板、木门、橱衣柜三大产业要齐头并进,开拓更广阔的市场。 ”佘学彬说。
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